http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/eh14/eh01.html 「俺はデキル人間なんだ」「俺は十分スゴイんだ」と勘違いして 学ぶ事・先へ進む事をしなさすぎるのも、また問題かと。

http://jibun.atmarkit.co.jp/ad/fyi/27shain/shain03.html 実践だけでは当然ダメだと思う。経験則で確かに「こうやれば、こうなるハズだ」と言う シナリオを作り上げる事は可能だとは思います。 ただ、PMBOKのような「理論的な部分」が加わる事で更に洗練さ…

http://www.microsoft.com/japan/business/ebc/events/visio.mspx タイトル 【実例紹介】情報システム部門の管理業務を VISIO で効率化 −内部統制の構築に向けた Visio 内部統制テンプレートの活用法− 日 程 2006 年 5 月 24 日 (水)、2006 年 6 月 21 日 (…

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0605/22/news008.html

http://premium.nikkeibp.co.jp/itm/int/22/ 社員を「活かす・伸ばす・育てる」と言う基本的な事が出来てないと思う。 社員の中には何もしなくても勝手に努力して伸びる人もいますが、必ずしもそうではありません。 当然社員は全員がスーパーマンでもダヴィ…

http://www.atmarkit.co.jp/fembedded/kaizen/sekirara03/sekirara03a.html ツールは万能ではない。 ツールがあればうまくいくわけではない。