http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0901/20/news003.html 情シスの人間がアテにならない セキュリティ担当者がアテにならない 実は、己自身がアテにならない というのもよくある(?)ハナシ。

http://el.jibun.atmarkit.co.jp/sysadreal/2008/11/post-ce90.html ただ「これやっといて」と仕事を頼むのと、状況を理解し把握し、リスクも リカバリ策も分かっている状態で「仕事を任せる」のでは大きく違う。 部下を信頼し、仕事を『任せる』のってホン…

http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0811/05/news007.html リストのような事をしないように、心がけよう… ＃若干、身に覚えがある項目がｗ

http://www.atmarkit.co.jp/news/200810/21/ipa.html 分類的には「基本戦略系」のLv3〜Lv4の間あたりかな？ ＃結構前にITSSのチェックみたいなのやった時は、Lv5に突出した能力もあったが ＃Lv2な部分も若干残ってる…という感じ。

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0810/10/news015.html セットアップというか、トラブル対応というか…そーゆーのなら。 仕事ぢゃないので、それなりの対価があればやりますって感じで。 ＃別に現金じゃねっす。なんらかのメリットがあればとｗ

http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0809/24/news003.html 後で読む。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080820/313022/ 「新しいことに挑戦したがらない性格なんですよ。つい，得意な技術，知っている技術に頼ってしまう。 でもそれだと，今はいいけれど先が見えてしまうでしょ。だからイベントに出かけて，講演を…

http://www.computerworld.jp/topics/career_up/118949-2.html 16の職種のうち、注目度の最も高い第1レベルに分類されるのは、（1）情報／データ・アーキテクト、 （2）情報セキュリティ専門家である。時代はキミを望んでるんだ！ 今は君のターンだよ！＞ヤ…

http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/0808/11/news01.html

http://www.sbbit.jp/article/8859/

http://www.atmarkit.co.jp/news/200807/14/todai.html 眉つば過ぎる話。 第一「入社2年目ごろの時点で、仕事の全体が見えていたか？」の質問に「○」付くってのがなぁ… 寧ろ「入社5年まではお前らはコストだ！5年後からプラスになるように今のうちに会社の金…

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20080711-OYT1T00389.htm?from=main4 一昔前なら「当然の行為」だったと思うんだが…

http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0807/07/news017.html 後で読む

http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0807/03/news044.html

http://d.hatena.ne.jp/ripjyr/20080702/1214947413 プライベートならいいのですが、職場ですらハンドルで呼ぶ人がいます。

http://jibun.atmarkit.co.jp/llife01/rensai/mental08/mental01.html 逆に「もう技術者はいいや…」って人もいるハズ。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070725/278291/?ST=bcp&L=r2 必読。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070507/270030/ いなくなる事を前提にしてたら、セキュリティーもへったくりもあったもんじゃねっす。 「日系企業では，いくら能力が高くても中国人はそれに見合ったポジションと給与をもらえない。 それに不…

http://slashdot.jp/developers/07/05/01/0735246.shtml 「本当に必須」と言う訳ではないが ・英文ドキュメント読むのに抵抗が無い ・質問を英文で書いてMLに投稿するのに抵抗が無い と言うのはIT業界どこでも必要かもしれません。。。 ＃読もうと思うドキュ…

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0704/12/news007.html

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20070131/260144/ このマジカ！を編集部の同僚に見せたときの反応が面白かった。 見るなり「いやなツールだ」と言ったのだ。「バカにされている感じがする」と。アナログVisioだと思うんだが。

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0701/18/news005.html 企業内活動の大半において一番脆弱性が高いのは「人」ではないでしょうか。 ＃それ故の「オペレーショナル・リスク」「ヒューマン・リスク」への対応としての「内部統制」じゃないですか…

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20070109/258193/

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20061220/257491/ 深い内容です。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20061212/256615/ 「先輩のやる事を見てワザを盗め」「自分で勉強して成長しろ」と言うような 昔のやり方をし続けた功罪が(2007年問題のような)事態を生んだと思えます。 上記のコメントのように「お互いでお互…

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20061120/254262/ 自分が全知全能で物事の全てを把握してるような状況で無い限りは 後輩や中途で入社した人の方が優れている場合もあると思います。 ですが、ここの回答にもあるとおり「(後輩よりも)社内事情に…

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/USNEWS/20061211/256528/ 2007年はベビー・ブーマー世代（1946〜1964年生まれ）が大量に退職すると見られており， GartnerはIT部門が着手すべき対策として次の3つを挙げている。・IT部門におけるリーダー業務の引継ぎ …

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20061208/256405/ 資格試験の類は(国家試験のであろうと、ベンダー資格であろうと)「この資格の内容に関して 試験を通過しただけの知識・情報・技量を持ち合わせています」と言う目安であって、資格を 所持する…

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20061206/256221/

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061129/255358/ CIOの適任者がいないのであれば、IT関連や技術的な話題に興味を持っている経営のプロと 経営や(ITや情報セキュリティなどの)マネジメント的な手法に興味を持つITのプロを組ませて お互いの情報や…